Как расти в Яндекс Директе при высокой отраслевой конкуренции — 5 советов на основе личного опыта
Какие точки роста есть в Яндексе? Head of Performance (Finance) в Artics Internet Solutions Наталия Перевалова делится подходом, который помогает увеличить объём конверсий.
Слушать
Когда борьба за пользователей обостряется, рекламодателям становится сложнее привлекать нужную аудиторию и удерживать свои показатели на уровне плановых. Тем более — расти. Наша команда ведёт проекты для компаний из финансового сектора, и он — один из наиболее конкурентных. В 2022 году по одному из клиентов мы заметили спад значимых показателей.
Мы начали искать способы, как получать прежний объём заявок через Директ. При этом решили не поднимать цену за клик, а тестировать инструменты, которые ещё не использовали, и пересматривать подход к старым.
В результате смогли увеличить число заявок на 62%, соблюдая при этом плановые показатели CPA.
По итогам кейса получился список рекомендаций, которые актуальны для высококонкурентных сегментов или в любой ситуации, когда компания хочет вырасти в Яндексе.
Вот что мы советуем сделать:
- Заново проработать и обогатить семантику
-
Объединить кампании при работе на автостратегиях
- Попробовать выделять больше бюджета на поисковые небрендовые кампании
- Протестировать таргетинги «Интересы и привычки»
- Расширить условия ретаргетинга и персонализировать УТП
Заново проработать и обогатить семантику
Это обычные плановые работы, которые проводят специалисты, но некоторые кластеры семантики могут выпадать из поля зрения. Мы убедились на опыте, что нужно реагировать на события в мире и анализировать спрос.
Например, в 2022 году из России ушли Visa и Mastercard. Мы поняли, что может вырасти спрос на платёжную систему «Мир», и для продвижения банковской карты решили проработать семантику заново.
Допустим, вы тоже нашли новый кластер семантики для своей кампании. Далее:
- Определите общие маски — так вы ускорите работу по дальнейшему сбору. Пример маски из нашего кейса — «заказать карту мир».
- При первом сборе семантики составьте список минус-слов. В нашем случае сюда попали, например, слова «контурная», «политическая», «класс».
- Соберите пул запросов. Если они группируются по смыслу, сформируйте кластеры. Например, мы собрали ключевые слова для брендового и небрендового сегмента.
- Напишите тексты объявлений, адаптированные под ключевые запросы, добавьте по максимуму остальные расширения. Такой подход позволяет сделать объявление эффективнее.
- Создайте отдельную рекламную кампанию для новой семантики. Так будет проще отслеживать статистику, и так они не испортят результаты основных кампаний при негативном результате. Кроме того, их будет проще отключить или, наоборот, масштабировать.
- Оцените результаты по значимым для вас показателям.
В нашем кейсе мы сравнивали количество заявок и их CPA за апрель 2021 года и апрель 2022 года.
В целом по брендовым запросам на Поиске количество заявок увеличилось на 54%. CPA (стоимость заявки) вырос на 25%. Конкретно семантика со словом «Мир» принесла 24% от всех заявок по брендовым запросам, и CPA этих кампаний был меньше на 31%.
Объединить кампании при работе на автостратегиях
Чтобы автостратегии в Директе лучше обучались и работали эффективнее, стоит объединять мелкие кампании — например, по ДРР или CPA. В нашем случае сработало объединение по географическому принципу.
В кампаниях этого кейса мы перешли на автостратегии в сетях в апреле 2022 года. Объединять кампании было необходимо, поскольку мы продвигали не проект в e-commerce, а банковский продукт, где данных не так много, и каждая конверсия на вес золота. Конверсий в одной кампании около 10 в неделю — это минимум для того, чтобы автостратегии вообще можно было запустить.
Раньше у нас работали четыре кампании в сетях с таргетингом на разные гео:
- Москва;
- Санкт-Петербург;
- региональные города-миллионники;
- остальные регионы.
Мы объединили кампании попарно исходя из уровня ставок. Получилось две кампании: одна — по Москве и Санкт-Петербургу, вторая — по всем остальным регионам.
Применили этот подход, используя автостратегию «Максимум конверсий». В результате мы увеличили количество заявок на 40% и снизили CPA на 52%.
Попробовать выделять больше бюджета на поисковые небрендовые кампании
Брендовый сегмент семантики позволяет привлекать самую заинтересованную аудиторию, а значит, и более дешёвые заявки. Поэтому в небрендовый сегмент обычно инвестируют значительно меньше. Однако именно там — огромный объём трафика, который можно охватить, если увеличить вложения.
Для теста можно выбрать семантику с наиболее «горячими» запросами (со словами «купить», «заказать» и так далее).
В 2022 году решили протестировать больший бюджет на небрендовой семантике. Плюс к этому, как и в кластере брендовых запросов, собрали новый пул ключевых фраз с картой «Мир» и максимально адаптировали под него объявления.
В результате мы увеличили количество заявок в небрендовом сегменте на 582% со снижением CPA на 24%.
По семантике со словом «Мир» мы получили 44% заявок от общего числа в небрендовых кампаниях, хотя и с чуть большим показателем CPA (на 13%).
Протестировать таргетинги «Интересы и привычки»
Блок с настройками аудитории «Интересы и привычки» в Директе позволяет нацеливаться на пользователей, которые интересуются конкретными товарами и услугами.
Купить рекламу Отключить
По сути, это готовые сегменты, которые собирает сам Яндекс с помощью технологии «Крипта».
Она анализирует поведение пользователей и определяет их в сегменты на основе поведения, например:
- какие слова используют в запросах;
- какие сайты и приложения посещают;
- какими магазинами интересуются;
- в какое время суток выходят в сеть.
Данные обновляются в режиме реального времени.
В настройках кампаний в РСЯ можно добавлять только краткосрочные интересы, то есть таргетироваться на пользователей, которые ищут товар или услугу прямо сейчас или в течение нескольких дней.
Раньше мы предполагали, что краткосрочные интересы подходят скорее для сферы e-commerce — на такие аудитории, которые целенаправленно ищут и заказывают в интернете. У электронной коммерции в целом больше инструментов для продвижения — например, товарный фид позволяет запустить смарт-баннеры, разместиться в товарной галерее.
Но именно потому, что в банковской сфере меньше возможностей для рекламы, и стоит тестировать каждый инструмент, мы решили попробовать.
Мы выделили 7 категорий интересов у пользователей, которые потенциально, по нашему предположению, могут заинтересоваться дебетовыми картами. Это сегменты по интересам «Банковские вклады», «Инвестиции», «Интернет-банкинг», «Современные платежные технологии», «Покупки», «Отдых и развлечения», «Семья и дети».
Обратите внимание на исследование Яндекс Рекламы Customer Journey Map. Оно позволяет узнать, к каким тематикам повышается интерес пользователей, которые интересуются вашим продуктом.
На каждую категорию мы запустили отдельную группу объявлений.
В результате количество общих заявок в РСЯ по небрендовым запросам выросло на 181%, CPA снизился на 46%. Доля краткосрочных интересов от общего количества заявок составила 20%.
Расширить условия ретаргетинга и персонализировать УТП
В банковском сегменте ретаргетинг чаще запускают на пользователей, которые посещали страницу продукта, но не оформили заявку. Это наиболее «тёплая» аудитория для ретаргетинга. Однако мы рекомендуем пересобрать аудитории пользователей и включить всех, кто был на сайте — на любой странице. Так вы охватите пользователей, которые уже знакомились с брендом и потенциально могут заинтересоваться продуктом.
Так, в нашем кейсе показатели по ретаргетингу можно было улучшать, и мы решили его перезапустить.
Аудиторию ретаргетинга до пересборки составляли «те, кто был на посадке “Дебетовые карты” и не оформил заявку», после — «те, кто был на сайте банка и не оставил заявку на дебетовые карты». То есть даже если пользователь смотрел условия ипотеки на сайте, мы всё равно предлагали ему оформить дебетовую карту. Так мы расширяли аудиторию и давали алгоритмам Яндекса больше данных.
Также мы советуем разделить рекламные кампании по условиям ретаргетинга на несколько — в зависимости от этапов, которые прошли пользователи. Деление позволит персонализировать коммуникацию с пользователями и эффективнее привлекать их внимание.
Этапы могут быть разными. Мы собрали отдельную аудиторию из тех, кто просто посещал сайт, и отдельную — из тех, кто начал оформлять заявку, но не отправил.
Первой аудитории мы показывали объявления с общими УТП банка и продукта. Вторую аудиторию дополнительно поделили на сегменты, чтобы собирать по ним статистику: отслеживать конверсию каждого шага в последующий.
На первом шаге человек добавлял ФИО, дату рождения и мобильный номер телефона. Он мог заполнить все поля, получить код из SMS и ввести его, но так и не перейти на следующий шаг.
Такой пользователь попадал в сегмент «Перешли к шагу 1, не дошли до шага 2, не отправили заявку».
Если человек доходил до второго шага, но в итоге не нажимал кнопку «Оставить заявку», то попадал в аудиторию «Перешли к шагу 2, не дошли до шага 3, не отправили заявку».
Важно не использовать такие же тексты, как в классических кампаниях на Поиске и в РСЯ, они будут менее эффективными.
Поэтому обеим аудиториям мы показывали объявления, в которых сообщали, что им остался всего один шаг до оформления карты. Это должно было привлечь внимание пользователей — они ассоциировали сообщение с собой, задумывались о том, не вернуться ли на сайт.
Расширение ретаргетинговой аудитории и персонализация объявлений принесли результаты. В итоге перезапуска ретаргетинговых кампаний заявок в них стало в 42 раза больше, а CPA снизился на 81%.
Поэтому мы советуем не ограничивать аудитории для ретаргетинга, а протестировать его на всех посетителей сайта, особенно если кампания работает на автостратегии и Директ сможет сам оптимизировать продвижение.
При этом рекламные сообщения лучше персонализировать в зависимости от того, насколько пользователи продвинулись по маркетинговой воронке.
Общие рекомендации
— Обогащайте семантическое ядро новыми ключевыми фразами. Для этого можно:
-
посмотреть статистику по поисковым запросам действующих кампаний;
- посмотреть схожие запросы по семантике через правый столбец Wordstat;
-
обратиться за помощью к вашим менеджерам Яндекса;
-
следить за новостями и анализировать, как на пользовательские запросы может повлиять то или иное событие.
— Давайте автостратегиям больше данных, не дробите кампании слишком мелко на регионы и не ограничивайте их по ЦЦК. Дождитесь обучения стратегии, которое может длиться до двух недель.
— Тестируйте новые инструменты, даже когда вы считаете, что там не может быть вашей целевой аудитории. В частности, таргетинги «Интересы и привычки» можно использовать для продвижения в разных отраслях.
— Уделяйте особое внимание ретаргетингу. При правильном подходе он может приносить до 20% заявок от всего объема. Не забывайте, что объявления для этой аудитории должны быть уникальными.
Источник: vc.ru